Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование

Виды мотивации: материальная и нематериальная;

Теория мотивации порога. Определение порогового уровня сотрудников;

Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:

как снизить текучесть кадров;

как повысить эффективность работы персонала.

Тема 3. Типы мотивации сотрудников

Мотивация «ОТ» и «К»;

«Процессные» и «Результативные» сотрудники;

Как определить тип мотивации сотрудника;

Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.

Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности:

Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста;

Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей.

Тема 5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при приеме на работу

Техника проведения интервью с кандидатом;

Пробирующие вопросы на выявления профиля мотивации;

Соотнесение профиля мотивации кандидата и оптимального профиля.

Тема 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:

Похвала и замечания как инструмент воздействия;

Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;

Нематериальное наказание.

Используемые средства

моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций

самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях

видеоанализ

выполнение специальных упражнений и заданий

обсуждение конкретных проблем участников тренинга

ролевые игры, деловые игры