


Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование
Виды мотивации: материальная и нематериальная;
Теория мотивации порога. Определение порогового уровня сотрудников;
Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:
как снизить текучесть кадров;
как повысить эффективность работы персонала.
Тема 3. Типы мотивации сотрудников
Мотивация «ОТ» и «К»;
«Процессные» и «Результативные» сотрудники;
Как определить тип мотивации сотрудника;
Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.
Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности:
Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста;
Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей.
Тема 5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при приеме на работу
Техника проведения интервью с кандидатом;
Пробирующие вопросы на выявления профиля мотивации;
Соотнесение профиля мотивации кандидата и оптимального профиля.
Тема 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:
Похвала и замечания как инструмент воздействия;
Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
Нематериальное наказание.
Используемые средства
моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
видеоанализ
выполнение специальных упражнений и заданий
обсуждение конкретных проблем участников тренинга
ролевые игры, деловые игры
